Comité de control

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Comité de control

Al poner en marcha un proyecto, se nombra a un Comité de Control formado por ejecutivos de la compañía promotora del proyecto, para que controle el curso de dicho proyecto. Se designa a un director de proyecto que pertenece a la compañía propietaria y se establece una fecha estimada para iniciar el proyecto. El director del proyecto se encarga luego de armar un equipo. Este equipo estará compuesto por representantes de diversos departamentos de la compañía al cual se podrán incorporar expertos externos, es decir, personas que no pertenezcan a la compañía y que puedan asesorar al equipo en temas que requieran de habilidades técnicas o de procedimiento que el equipo no posea.

El propósito de esta estructura temporal, implementada específicamente para el proyecto, es guiar el proyecto en forma independiente, manteniéndolo separado de la jerarquía permanente de la compañía. Sin embargo, el Comité de Control deberá informar al Comité de Dirección en caso de que surjan problemas durante el curso del proyecto que requieran de una decisión estratégica. Una vez que el proyecto finaliza, se disuelve el Comité de Control y el director del proyecto retoma sus actividades originales.

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Jean-François Pillou

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Última actualización: 16 de octubre de 2008 a las 15:43 por Jean-François Pillou.

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