Cuadro organizacional de la dirección

Julio 2017

Cuadro organizacional de la dirección

Un proyecto debe formar parte de los objetivos generales de una empresa, ya que generalmente moviliza personal por un largo período de tiempo. Este es el motivo por el cuál una organización debe determinar sus intenciones a mediano plazo (de uno a tres años) incluso antes de comenzar con un proyecto.

Así, el cuadro organizacional de la dirección tiene como objetivo proveer una estrategia posible de manera que se pueda tener una idea aproximada de la interrelación de los objetivos principales en el tiempo. De esta manera, es posible definir prioridades en términos de las realizaciones de los objetivos y visualizar las ambiciones de la organización. El cuadro de dirección, en el caso de grandes estructuras, puede convertirse en Cuadro de Organización Estratégica (a veces, Cuadro de Organización General), combinando diferentes cuadros de dirección.

El cuadro de dirección es creado por un Comité de Administración (o Comité Estratégico), y combina representantes de la administración general de la organización. Por lo tanto, el Comité Administrativo representa la administración general de la compañía para todos los proyectos.

Sin embargo, la introducción de un cuadro organizativo de la dirección no garantiza que se lleve a cabo el trabajo previsto. De hecho, el término "proyecto" incluye en su significado la idea de intención, lo que implica viabilidad, que es una de las etapas intermedias entre la creación del cuadro organizativo de la dirección y el inicio del proyecto.

Consulta también


Management organizational chart
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Schéma directeur
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Organigramma
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Esquema director
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Última actualización: 16 de octubre de 2008 a las 15:43 por Jeff.
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